博客來賺到買到

• 博客來網路書店
• 博客來書店
• 博客來

VOA美國之音
為何擁有每週1億的收聽人口？
它如何以1500個單字寫出專業新聞文章？

本書是專為非英語系國家人士設計的科技、醫療與生態新聞英語，幫助有效學習專業英文、吸收新聞知識。

本書針對想聽懂、看懂新聞英語的讀者，精選收錄了美國之音科技、醫療、生態相關新聞。共有37個Unit，每個Unit包括一篇英語新聞文章，並且針對該篇新聞，整理出該領域專業字彙，並編寫文意理解測驗，幫助讀者充分了解文意，快速掌握新聞重點。培養文章閱讀能力的同時，強化英語聽力。

本書特色

Step 1-3
本書設計簡單三步驟（Step 1-3），讓你在閱讀整篇新聞之前，就能夠率先掌握英文關鍵字、抓住新聞要點、熟悉新聞內容。

Step 1Word Bank專業科技、醫療、生態字彙
精選文章重點字，帶領你認識新聞中的專業用語，為聽寫暖身題做最好的準備。

Step 2Warm Up聽寫暖身題
一邊聽文章，一邊寫出關鍵字彙與片語，幫助培養聽寫能力，讓你會聽也會寫。

Step 3Comprehension文意理解測驗
題型包括問答題、單一選擇題與是非題。根據文章內容來回答問題，實際測驗對文章的理解程度；複習在Word Bank學習到的字彙，同時強化讀與寫的能力。

慢速英語聽力：
語速舒緩，發音清晰，保證聽懂字字句句，掌握新聞要點。

附贈學習光碟：
不用定時收聽廣播，想何時聽，就何時聽，可以自行規劃學習時間。

譯者簡介

鄭家文

淡江大學英文學系畢業，現任出版社英文編輯。翻譯作品有《TOEFL-iBT高分閱讀》、《美國之音新聞英語聽力訓練》（寂天文化）。喜歡音樂、影集，愛聊星座。基本上是個宅女，但偶爾也願意為了熱愛的英文冒個險。

信念的力量：開發你的內在能量，改變自我，逆轉人生		成功女性的十二步規劃
30歲前你還不知道的事		人生從解決問題開始
史丹佛改造人生的創意課︰這個世界不需要按部就班的乖乖牌！一堂價值9000美元的課，教你用設計思考破關，解決所有人生難題！		決斷力：七冠王棋士教你駕馭直覺、布局人生

• 
  
  
  
  
  
  
  

  
  
  

  
  
  

  已追蹤作者：[修改]

  
  
  

  
  
  

  
  
  

  
  
  確定
  
  取消
  
  
  作者： 美國之音
  
  新功能介紹
  
  
• 譯者：鄭家文
• 出版社：寂天
  
  新功能介紹
  
  
• 出版日期：2009/07/30
• 語言：繁體中文

美國之音科技新聞英語聽力訓練：科技醫療生態篇（20K＋1MP3）

余光中人文講座：王安憶駐校系列專輯[附光碟][精裝]		說文句讀研究訂補
中日韓經學國際學術研討會論文集		噶瑪蘭治經學記：春秋三傳研究論叢
嶺南大學經學國際學術研討會論文集		紅樓夢與曹雪芹博客來網路書店

工商時報【李鐏龍】

荷蘭安智（ING）銀行現任執行長暨董事長漢默（Ralph Hamers），是在該行2008年獲政府紓困100億歐元之後所採行的激烈重整進程中，扛下這家以資產論為荷蘭第1大銀行的營運重任。

從漢默擔任執行長以來，營運上的成績已斑斑可考。如ING股價已上漲近倍，許多分析師現將ING列為歐洲銀行股的首選之一。

歐洲銀行有許多都在萎縮中，但ING去年卻增加120萬名新客戶，今年上半又新增60萬名，使其總客戶數增至約3,260萬。

核心獲利 2年增40％

ING核心營運的獲利在去年達到34億歐元，等於在2年間成長40％。按ING甫公布的最新財報，今年第2季淨利年增27％，其中（扣除去化資產或其他特別項目的）基本稅前獲利年增25％，歸功於放款部位增加及貸款備損提列減少。

去年還清政府紓困款

ING已在去年底時還清其最後一部分的政府紓困款。據漢默估計，荷蘭納稅人整體上反獲利約50億歐元。

談到營運的「ING之道」，漢默說：「我們向市場證明，若有正確的模式，用正確的方式送交服務，就可擴增顧客及資產。」而漢默所謂的「正確」，就是導入最新科技。

他強調銀行和科技、媒體、電訊等企業有許多共通之處，堅稱：「銀行在做的就是科技。」

該行正在西班牙追蹤一套演算法式的信用記帳系統。這套仿傚「個人對個人（P2P）」模式的自動化系統，可在不必面對面接觸下，就能放款給小企業。

臉部辨識 即可開戶

另外，ING新近在德國獲得監管機構核准，透過網路影像連結及運用臉部辯識科技，就能讓顧客開戶。

漢默說：「我們的聚焦，不在於針對同樣需求開發不同的產品，而在於如何送交產品。幾十年來，銀行的產品沒什麼改變，儲蓄帳戶還是儲蓄帳戶，抵押貸款還是抵押貸款。」

指紋辯識在去年被套用到智慧型手機上後，ING馬上在各主要市場，將這項功能加到其行動銀行的應用上。

為深植這種聚焦於科技的文化，漢默下令重新設計他的辦公處所，即位在阿姆斯特丹某工業化郊區的紅磚砌造總部。

他將總部一樓的一部分改裝成一座「實博客來驗室」，供進行測試。

他說：「銀行服務是非物質的。我們的產品是非物質的。我給你一筆貸款，對你很重要，但它只不過是些數位的數字，你再也看不到錢或甚至紙張。」

漢默也改變員工的工作方式。有別於行銷、科技、產品小組等各自獨立，他設立集合多專業的單位，聚焦於像是開戶等特定功能上。

數位革命 準備萬全

就因應橫掃銀行業的數位革命而言，ING已是準備最萬全的銀行之一。

漢默也忙於進行一項大規模的財務重整，包括精減1萬個職缺。還清政府的紓困款後，ING可以重新開始發放股利給股東，分配紅利給高階主管。漢默去年薪酬為127萬歐元，僅及大多數規模相仿同業同級主管的幾分之一而已。

但漢默表示，並非為了紅利才還清政府紓困款，而是要為ING「創造一個公平的競爭場域」，得以在面對荷蘭以外的對手時，「具備競爭優勢」。



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/漢默導入新科技-重振雄風-215005097--finance.html

美國之音科技新聞英語聽力訓練：科技醫療生態篇（20K＋1MP3）

• 博客來網路書店
• 博客來書店
• 博客來

• 好物折扣新聞英文閱讀與翻譯技巧[增訂版]推薦介紹 博客來網路書店 好物折扣新聞英文閱讀與翻譯技巧[增訂版]推薦介紹
• 分享我的菜韓文：生活會話篇(附光碟)超便宜 博客來 分享我的菜韓文：生活會話篇(附光碟)超便宜
• 超級強品文化中級日本語Ⅱ心得 博客來網路書局 超級強品文化中級日本語Ⅱ心得